この度、ブログを移設することにしました。
http://ameblo.jp/pmrevolution/
理由は、
昨年末から目指していた「目標の実現」が
自力ではどうにもならない理由で止まってしまっている
ことが大きいですが、
それと同時に
「いつか別分野で起業したい」
という気持ちが強くなってきたこともあります。
そして、そのための準備として
心機一転ブログを立ち上げることにしました。
(起業を強く意識するため、藤田社長のアメブロに移ります。)
内容は、
「プロジェクトマネジメントの構造改革」
についてです。
これは、
「目標の実現」後にも役に立ち、
かつ
起業のテーマにもなるであろう
というものになります。
ぜひ、一度遊びに来て下さい。
http://ameblo.jp/pmrevolution/
よろしくお願いします。
http://ameblo.jp/pmrevolution/
理由は、
昨年末から目指していた「目標の実現」が
自力ではどうにもならない理由で止まってしまっている
ことが大きいですが、
それと同時に
「いつか別分野で起業したい」
という気持ちが強くなってきたこともあります。
そして、そのための準備として
心機一転ブログを立ち上げることにしました。
(起業を強く意識するため、藤田社長のアメブロに移ります。)
内容は、
「プロジェクトマネジメントの構造改革」
についてです。
これは、
「目標の実現」後にも役に立ち、
かつ
起業のテーマにもなるであろう
というものになります。
ぜひ、一度遊びに来て下さい。
http://ameblo.jp/pmrevolution/
よろしくお願いします。
今日、訪問したお客様から非常に重要なヒントをもらった気がします。
実現するのは簡単ではありませんが、
もし実現できたら非常に高い可能性を秘めた製品になりそうです。
しかも、昨日偶然この「やまざきさんのページ」で、
データ志向プログラミングの記事を読んだところだったのですが、
この考え方に非常に近い話だったことに驚きました。
これもシンクロニシティーでしょうか。
ある意味、運命のようなものを感じます。
何とか実現できるように頭をひねってみたいと思います。
実現するのは簡単ではありませんが、
もし実現できたら非常に高い可能性を秘めた製品になりそうです。
しかも、昨日偶然この「やまざきさんのページ」で、
データ志向プログラミングの記事を読んだところだったのですが、
この考え方に非常に近い話だったことに驚きました。
これもシンクロニシティーでしょうか。
ある意味、運命のようなものを感じます。
何とか実現できるように頭をひねってみたいと思います。
今日は、作業の効率化について書きたいと思います。
作業を期日までに終えるのって、どんな作業でもしんどいですよね。
特にゴールがなかなか見えない長丁場の作業は、へこたれそうになりますよね。
そんな時、要領よく作業をこなす方法が「80:20の法則」にあります。
「80:20の法則」は有名ですが、ちょっと説明しておきます。
「パレートの法則」とも呼ばれ、
「約20%のわずかな行動や原因が、80%の結果をもたらす」
というのが原則です。
例えば、
「企業の売上げの80%は、20%の顧客がもたらす。」
「売上の80%は、全商品の20%が作る」
「処理にかかる時間の80%はコード全体の20%の部分が占める」
などが当てはまります。
これを作業に当てはめると、
「作業の80%は20%の時間で完成する」
ということになります。
作業を期日までに終えるのって、どんな作業でもしんどいですよね。
特にゴールがなかなか見えない長丁場の作業は、へこたれそうになりますよね。
そんな時、要領よく作業をこなす方法が「80:20の法則」にあります。
「80:20の法則」は有名ですが、ちょっと説明しておきます。
「パレートの法則」とも呼ばれ、
「約20%のわずかな行動や原因が、80%の結果をもたらす」
というのが原則です。
例えば、
「企業の売上げの80%は、20%の顧客がもたらす。」
「売上の80%は、全商品の20%が作る」
「処理にかかる時間の80%はコード全体の20%の部分が占める」
などが当てはまります。
これを作業に当てはめると、
「作業の80%は20%の時間で完成する」
ということになります。
ずっと更新が止まっていましたが、再開いたします。
前に書いた仕様についての資料を提出しました。
なかなか受けが良かったと思います。
今後は、さらに具体的な話になっていくでしょう。
あとは、いつチームとして動き出せるか、ですね。
これについては、会社の承認をもらえるかがキーになります。
できるだけ早くチーム発足となるよう頑張りたいと思います。
明日からは、こまめに更新したいと思います。
更新が止まっている間に読んだ書籍のことや、効率の良い作業の進め方などについて、書いていきたいと思っています。
前に書いた仕様についての資料を提出しました。
なかなか受けが良かったと思います。
今後は、さらに具体的な話になっていくでしょう。
あとは、いつチームとして動き出せるか、ですね。
これについては、会社の承認をもらえるかがキーになります。
できるだけ早くチーム発足となるよう頑張りたいと思います。
明日からは、こまめに更新したいと思います。
更新が止まっている間に読んだ書籍のことや、効率の良い作業の進め方などについて、書いていきたいと思っています。
最も進んでいた案件で、詳細な仕様を提出することになり、今一人でコツコツと書いているところです。
夢を実現させるためには必要な作業ですが、いまいちモチベーションを落とし気味です。
仕様をまとめるわけですから、ほぼ設計に等しいのですが、重要な部分だからこそ、一人ではなく色んな人の意見を入れて、いいものにしたいんですよね。
元々私のプランでは、プロジェクトを発足させて、そこで検証などもしながら、仕様を固めていくつもりでした。
その意に反して、一人で机上で資料をまとめることになり、いまいち盛り上がらない自分がいます。
ん〜、んなこと言っても、夢を実現させるためだ。
気合入れていかねば。
夢を実現させるためには必要な作業ですが、いまいちモチベーションを落とし気味です。
仕様をまとめるわけですから、ほぼ設計に等しいのですが、重要な部分だからこそ、一人ではなく色んな人の意見を入れて、いいものにしたいんですよね。
元々私のプランでは、プロジェクトを発足させて、そこで検証などもしながら、仕様を固めていくつもりでした。
その意に反して、一人で机上で資料をまとめることになり、いまいち盛り上がらない自分がいます。
ん〜、んなこと言っても、夢を実現させるためだ。
気合入れていかねば。

